作为国内“银发经济”领军企业，新里程健康集团积极践行国家政策，服务人口老龄化。旗下兖矿新里程总医院作为区域医疗改革的先行者，以“主动健康”理念为引领，通过“社区网格化管理”和“医疗资源下沉”等创新举措，推动医疗服务模式升级，构建“医院-社区-家庭”三级健康服务网络，实现优质医疗资源精准对接基层需求，赢得广泛社会认可。

兖矿新里程总医院基于社区人口结构与健康需求图谱，规划医疗服务布局，深入推行社区网格化管理策略。通过精准布局、深度融合、常态服务重构医疗供给新格局。

精准布局：网格化管理打破资源分配壁垒

医院与当地十余个社区建立紧密联动机制，推出“互联网+服务”、“智慧药房”、“中医诊疗”、“长护险”等服务，打造覆盖广泛的基层医疗网络。以文博苑社区为试点，设立常驻健康小屋，提供慢性病管理、健康咨询等服务，实现从“患者上门”到“医疗入户”的转变。

深度融合：健康服务嵌入社区生活场景

兖矿新里程总医院与邹城市千泉街道等联合开展“活力社工”社区创投项目暨医疗服务与医疗志愿服务进社区活动，坚持医疗资源下沉共享为核心，结合社区网格化平台，开展不同形式健康服务。最大限度满足社区居民健康需求，为百姓健康筑起坚固的防线，为邹城健康服务事业高质量发展贡献“总院”力量。

常态服务：医疗资源下沉社区楼宇

兖矿新里程总医院开展“医疗资源下沉“系列活动，近一年，医院前往邹城各社区举行义诊、健康讲座、急救知识讲解、公益筛查等活动40余场次，服务社区居民5000余人次。为居民提供了便捷、高效的医疗服务。社区系列义诊活动被“济宁日报”、“济宁晚报”、“中国山东网”等媒体头版大篇幅报道。

医院通过“社区网格化管理”和“医疗资源下沉”举措的实施，一方面提高了基层医疗服务的覆盖率，使居民能够就近获得优质的医疗服务；另一方面，加强了医院与社区的联系与合作，促进了医疗资源的合理配置和共享，为区域医疗服务模式升级提供了总医院实践。

新里程健康集团以兖矿新里程总医院为核心，持续深化“1+N”战略在鲁西南地区布局，先后设立济宁新里程肿瘤医院、邹城新里程口腔医院等专科机构，构建覆盖“防-筛-诊-治-康”的全周期健康管理生态。面对人口老龄化趋势，集团积极探索“医养结合”模式，并依托互联网、大数据、人工智能等技术，推动医疗服务智能化升级，助力“以疾病为中心”向“以健康为中心”的转型。

兖矿新里程总医院也将继续以资源下沉为支点，深化医疗服务模式创新，赋能基层医疗体系，构建全民健康新生态。